创投期
先判断是否适合做城市、学校、社区、资源、场地和预算初步评估，明确店型方向与风险点。
输出：城市评估与启动清单FOUR PHASES
不同阶段解决不同问题，支持内容跟着门店进度走。
时间为典型推进节奏，实际周期会受场地、人员、证照和本地执行情况影响。
启动期
把开业动作准备好空间、岗位、产品、工具、首批体验和本地市场动作同步推进。
输出：开业计划与岗位训练运营期
跑通经营和交付围绕线索、到店、体验、成交、活跃和续费进行周度复盘。
输出：经营数据与动作调整裂变期
沉淀本地增长能力稳定交付后，继续优化续费、转介绍、异业合作和区域资源。
输出：增长重点与团队升级FIRST 30 DAYS
开业前 30 天，每周都有明确任务和验收结果。
完成城市信息补充、场地评估、店型方向、费用边界和筹备排期。
验收：筹备清单明确推进门头、动线、设备、账号、岗位职责和基础产品训练。
验收：人员能完成一次服务演练建立本地线索入口，完成邀约话术、测评体验和家长沟通演练。
验收：首批预约进入漏斗跟进到店、体验和成交数据，及时修正邀约、服务与人员配合。
验收：首轮经营问题有改进动作HEADQUARTERS DELIVERABLES
总部按阶段提供可执行、可验收的开店与运营支持。
具体交付内容、服务周期和响应边界以正式合作资料及合同约定为准。
选址与门店呈现
场地判断要点、功能动线、门头与品牌应用规范。
岗位培训与认证
店长、伴学师的产品、服务、家长沟通和运营训练。
开业启动工具
体验流程、活动物料、邀约与面销工具、线索承接方法。
日常执行工具
出勤、任务、学情、家长反馈和门店管理相关模板。
经营数据检查
按漏斗和交付数据定位问题，明确下一周重点动作。
WORK TOGETHER
总部提供方法和工具，您负责本地执行与团队管理。
双方按约定完成各自职责，共同推进门店筹备、开业与持续经营。
总部完成
- 提供品牌、产品和标准工具
- 完成关键岗位培训与阶段指导
- 协助梳理经营数据与问题
- 按约定提供开业和运营支持
您需要完成
- 落实场地、人员、资金和证照
- 持续开展本地获客与资源合作
- 管理团队并确保服务标准执行
- 真实记录数据并按时参与复盘
WEEKLY REVIEW
周复盘围绕关键数据定位经营问题，明确下一步动作。
经营数据与现场观察、团队沟通结合使用，让调整更有依据。
线索量预约率到店率体验完成率成交转化活跃学员续费情况转介绍
DELIVERY SCENES
开店支持落实到真实门店与学习服务现场。
完成城市评估后，可进一步查看评估样例、培训清单、运营手册和阶段复盘方式。
START WITH ASSESSMENT
先完成城市评估，再排开店动作。
提交城市、资源、场地和预算，总部将在 1 个工作日内联系并补充评估信息。